一、加大教学管理、提高教学质量。
建筑工程系目前跨度新、老校区教学管理，完善在编教师和临时代课老师的考核制度，加大两个校区教师教案、教研室活动，教学巡查等工作，提高教学质量。
二、加强班级管理和学生管理。
班级管理和学生管理是系部的一线，加大各班级管理，督促班主任健全班级两委建设，树立目标，争创优秀班级，加大学生管理，培养学生树立正确三观意识，务实专业知识的学习，不盲从网络虚拟社会，加大防范网络骗局，一个班级一本台账，年终总结对各班级进行系部考核。
三、加强竞赛训练、提高大赛成绩。
安徽省第九届技能竞赛，建筑系在水处理技术和瓷砖贴面上取得第一名，下一步对标国赛，配齐水处理技术赛项国赛考核模块，建成水处理技术实训室，完善建筑信息建模、砌筑工和瓷砖贴面三个赛项的培训和设备，争取2023年瓷砖贴面赛项进入国家集训队，增加抹灰与隔墙系统赛项，加大训练力度，争取2023年有所突破。
四、扩大教师队伍、完善各专业建设。
建筑系目前处于新老教师交替阶段，近两年有5名专业教师即将退休，加上近三年建筑系每年学生数、班级数、专业数在增加，系部在扩大发展的同时，教师严重短缺，2023年招聘录入至少4名专业教师，充实教师队伍，完善各个专业建设。
五、加大招生力度，扩大系部规模。
建筑工程系目前是学院系部当中规模较小的系部，学生是系部发展的根本，近三年一直在增长，去年的增长率为70%，为了各个专业均衡发张，2023年系部发动一切招生力量，扩大招生，争取学生数突破800人。
六、开展学生就业指导工作，拓展就业渠道。
遵循学生“请的进来送的出去”原则，加大企业调研，做好学生就业指导思想教育，扩大就业面，为19级、20级学生专业实习、顶岗实习和毕业就业开辟渠道。
七、加大精品课程开发、打造重点专业。
成立专门的课程开发团队，打造系部重点专业，以重点专业带动其他专业均衡发展。
