2016年是“十三五”的开局年，学院“十三五规划”能否顺利实现，开局年至关重要。本年度，学院将进一步挖掘潜力，提升内涵；打造品牌，扩大影响；强化管理，夯实基础，形成“十三五”职业教育良好局面。
一、狠抓教育教学，提升教学质量
（一）开展教学督查活动。依据每天督查结果，每月评选“优秀教师”，进一步调动教师“教书育人”的积极性。
（二）加强师资队伍建设。通过校内培训和校外送培等方式，打造一支既能教理论又能教实习的“双师型”队伍，力争“双师”率达93%。
（三）出台名师选拔办法。培养一批专业带头人，力争各专业有3—5名骨干教师。
（四）创新教学方法。学院在继续推行“模拟教学法”、“任务驱动法”、“仿真教学法”和“一体化教学法”基础上，进一步调动广大教师的教研积极性，继续探索新教法。2016年再创新1—3个教学法，彻底改变过去“填鸭式”沉闷的教学状态，充分调动学生学习积极性。
（五）加强系部建设。6系1部制定“十三五”规划，有序安排年度工作，快速推进系部建设，担负起教学实施、学生管理的二级机构重任。教研室充分发挥教研作用，培养学科带头人，深化教育教学改革，不断提高教学质量。
（六）强化学生实习。在加强校内见习的基础上，进一步强化校外企业实习，让学生亲身感受企业氛围，增强学生重技能、能吃苦、守纪律的意识，大力提高学生实操能力。
（七）组织学生参加校内外各级各类技能大赛。检验教学成果，提高学院知名度，增强学院影响力和辐射力。
二、推行养成教育，提高管理效果
（一）大力推行养成教育。坚持行政值周，进行“保姆式”管理，培养学生良好的行为习惯，构建24小时全天候无缝隙学生管理网络。
（二）加强学生管理队伍建设。遴选100名骨干教师，组建一支勇于担当，乐于奉献，业务精良的班主任队伍。
（三）强化班主任管理。对班主任班级管理工作实行量化考核制，天天考核，月月总结，每月评选“月度优胜班级”。
（四）开展形式多样的思想教育活动。即开展“主题班会”、“道德讲堂”、“慈善一日捐”、“成人礼”、“纪念七.一”、“庆国庆”和“迎元旦”等活动，重塑学生世界观、人生观和价值观。
（五）举办寓教于乐的文体竞赛。即举办书画、作文、歌咏、朗诵、篮球、足球、排球和乒乓球等比赛，丰富学生校园文化生活。
三、加速内涵建设，扩大办学规模
（一）推进“文明创建”活动。大力倡导“做文明人、办文明事、说文明话”，净化、绿化、美化校园，创建平安和谐学习环境。
（二）加速网络建设。添置网络设备，打造数字化、网络化校园。
（三）加强校际交流。邀请省内外同类院校来院交流考察，组织教职工到兄弟院校参观学习。
（四）加快主校区西扩步伐。将原“茂源粮油集团”厂房改造为学院实训中心。
（五）谋划驾培中心迁址新建工作。在东部新城新征土地380亩，建设综合驾培中心，设立第二校区。
（六）筹备“六安电子商务学院”开学工作。精心组建管理和教学队伍，争取“六安电子商务学院”秋季开学招生。
（七）完成招生任务。勇于面对激烈的招生市场，创新招生代理人有偿服务模式，加强招生宣传，强化招生责任，动员全员参与，实施“周调度月通报”措施，努力实现全年各类招生3000名的目标（三年制2000名，一年制500名，工学一体500名）。
四、服务经济建设，深化校企合作
（一）开拓校外实习基地。巩固现有72家校外实习基地，加强校企互动，开拓10个新的校外实习基地，拓宽学生实习、就业渠道。
（二）加大企业职工培训力度。充分发挥学院职教资源，加强企业职工培训，提高企业职工素质，力争本年度培训企业职工2000人。
（三）选派实习教师到企业锻炼。分批派送15名骨干实习教师到企业参加生产活动，感受企业生产氛围，提高技能和实习教学水平。
（四）聘请企业技术能手来院任教。聘请20名企业能工巧匠和专家来院兼课，加强实习力量，让学生及时感受企业新技术新工艺。
（五）确保学生就业。主动与企业对接，开展就业市场调研，拓展学生就业渠道。确保就业率达98%，稳定率90%，专业对口率80%。
五、推进短期培训，彰显办学特色
（一）建筑分院开展建筑行业职工培训工作。举办专业技术人员继续教育10期，培训3500人；中岗培训14期，培训5300人；特岗培训2期，培训1000人；技术工人技能鉴定8期，鉴定2000人。全年举办各类培训34期，培训11800人。
（二）交通分院开展交通行业职工培训工作。举办继续教育40期，培训3500人；非转营培训12期，培训1200人；从业资格培训4期，培训400人。全年举办各类培训56期，培训5100人。
（三）驾培中心面向社会招培学员。全年招培A2(12米)1400人，B2(9米)1000人，C1（手动）1500人，C2（自动）100人。全年举办各类驾培12期，招培4000人；举办科目一、科目三考试12期和大车教练员考试2期，组织参考4500人。
（四）技能鉴定所举办校内外技能鉴定。举办校内学生技能鉴定中级1050人，高级300人；校外社会技能鉴定初、中、高级300人。开展企业职工提升班培训2期，培训150人。举办特殊工种培训10期，培训3200人。全年鉴定、培训5000人。
（五）培训处开展创业培训。举办SYB创业培训25期，培训750人；创业模拟实训36期，培训1080人；退役士兵技能培训4期，培训450人。全年举办各类培训65期，培训2280人。
六、做好行政后勤，热情服务教工
（一）强化效能建设。加强上班查岗，督促全院教工按时上、下班。督查岗位履责，调动教工工作积极性。
（二）做好学院宣传。以院网站为阵地，以校刊、市刊、省刊和国刊为平台，及时宣传报道学院新闻新事。
（三）提高服务水平。积极办理教工职称晋升、工资调整等工作，加强人事档案和聘用人员管理，实现档案管理数字化，聘用人员管理制度化、规范化。
（四）做好后勤保障。及时维修教学和水电设施，按规定流程采购物资，实施学院新建、改建工程，督查学生餐厅食品安全。
（五）规范财务管理。严格执行财务制度，进一步规范财务管理，积极收缴和支付各种费用。
七、推进廉政建设，落实中央规定
坚决落实中央八项规定和省委省政府三十条要求，严查“四风”问题。开展廉政警示教育，强化党风廉政建设主体责任和监督责任。深化廉政风险防控，加大财务、人事、工程建设等重点工作、重点领域的监督检查力度。规范单位内部职责，制定监督管理办法。
2016年1月10日
