1、全员参与，抓好招生工作。招生是学院当前第一位的重点工作，为了推进这项工作,对没有纳入招生组的同志，下达了招生指标，并纳入年度考核。希望各处室积极行动起来，完成年度招生任务。
2、档案室硬、软件设施已安装到位。各处室要按时间节点（7月15日和8月15日）报送材料，按期完成2015年和2014年处室材料归档，人事处要在暑期完成2个年度的档案整理和归档工作。
3、加强学院制度建设，定编定岗。完善修订各处室工作职责和岗位职责，办公室负责，各部门积极配合，按时间节点完成这项工作。
4、做好学院2017年预算工作。财务处按要求完成上报、审批等相关工作。
5、做好项目建设和各项维修工作。
⑴机电工程系牵头负责，建设工业机器人实验室，项目预算180万，已完成招标，下一步尽快施工，尽快建成使用。
⑵商贸旅游系牵头负责，建设一个电子商务实训室和物流实验室，项目预算100万。
⑶信息技术系牵头负责，改造3楼3个大机房，改成6个小机房，项目预算180万。
⑷普通话测试站牵头负责，建设一个标准化语音教室，项目预算80万。
⑸驾培中心牵头负责，购买6辆大客教练车，用于秋学期大客班训练，项目预算280万。
⑹实训中心牵头负责，规划启动《安徽省中等职业教育质量提升工程》建设项目，项目预算320万。
①1个省级示范学校；
②2个省级示范专业；
③3个省级赛点；
④1个省级公共实训基地；
⑤1个名师工作室。
⑺鉴定所牵头负责，六安市安全生产考试中心建设项目，项目预算120多万。
⑻总务处牵头负责，①行政楼外墙维修；②教学楼附楼走廊贴砖和60个教室刷白；③绿化的养护和修剪；④做好校园南面与南屏路的衔接，以及池塘南岸护堤的设计与施工。
6、管理实施暑期学生竞赛培训和体育比赛运动队训练工作。涉及19个专业70名学生，参加体育比赛训练的有40多人，有20多位老师参加辅导。教务处、实训中心、学生处要加强日常管理，上好每节课，抓好每天训练，确保暑期培训训练要取得实实在在的教学成效。
7、组织安排暑期教师培训工作（54人次）。当前在教育教学工作方面，我们要一手抓管理，一手抓培训，有效促进教师队伍整体素质的提升，促进青年教师尽快成长。
⑴教务处、实训中心组织安排好参加教育厅（6个专业7名教师）、人社厅（3个专业12名教师）的省级教师培训工作。相关人员要积极参加，不准请假，确保培训质量，每人写一篇培训体会。
⑵教务处、实训中心组织安排好参加市级教师培训工作（3个专业8名教师）。相关人员要积极参加，不准请假，确保培训质量，每人写一篇培训体会。
⑶汽车工程系牵头负责，组织安排好汽车工程系教师培训（7月11日开始，培训时间2周）。全系24名教师，全员参与培训，提升教师基础能力和教学水平。汽车工程系教师要积极参与，全身心投入，珍惜培训机会，这也是学院打造过硬教师队伍的有效举措，不准请假，培训结束要进行考试，并纳入汽车工程系教师年度考核。
⑷还有一些行业（企业）举办的培训班（2个专业3名教师），专项培训，专业性强，做好人员安排。
⑸学生处牵头负责，抓好暑期班主任培训工作。培训内容要有针对性和时效性，提升班主任管理班级、教书育人的能力和水平。
⑹学生处牵头负责，抓好体育比赛训练工作。统筹体育班资源，选拔一批学生进行训练，严格管理，严格训练，争取今年比赛成绩好于往届。
8、组织安排暑期成教学生到校面授工作。教务处牵头，学生处配合做好到校学生的教学安排和生活管理。要确定专人负责相关工作，确保学生在校期间，不出安全问题。
9、教务处和实训中心要认真做好秋学期理论课安排和校内外实习安排，做好秋学期开学准备工作。
10、做好示范校项目的后续工作。目前，已完成材料上传，省教育厅组织专家审查和网评，有关人员做好相关工作的跟进和完善。
2016年7月8日
